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From : concept <concept AT telecomplus.sn>
Date : 22/04/99 11:13
Object : Liste de diffusion

QUI SOMMES-NOUS ET QUE FAISONS-NOUS

Association sénégalaise, CONCEPT propose un cadre de réflexion et d'action pour enrichir et améliorer les stratégies du développement économique et sociale en milieu urbain.

Son principal objectif est de contribuer à développer les initiatives des acteurs locaux, leur expertise et leur reconnaissance. Pour cela, elle favorise leur participation effective en appuyant la constitution de structures représentatives et en renforçant leurs capacités. Également, elle expérimente et diffuse de nouvelles méthodes d'intervention, capitalise les savoir-faire, enrichit les pratiques par leurs confrontations et échanges.

L'expérience de CONCEPT faite de l'association d'intervenants ayant d'une longue pratique dans le domaine de l'économie sociale et du développement local : Appui à la création de structures de services collectifs autogérés, expérimentation des méthodologies spécifiques pour accompagner la création d'entreprises, organisation des programmes participatifs de développement local.

NOTRE COMBAT D'AUJOURD'HUI ET DE DEMAIN

Notre combat est justifié par les éléments suivants, produits de différentes expériences de développement local rural et social urbain, de coopération intense entre acteurs du nord et du sud. Si, vous y trouvez un réel intérêt, d'amples informations vous seront envoyés, cet extrait étant déjà assez long.

  1. Justification
    1. Bénéfices

      On a beaucoup cherché affirmer les avancées en matière d'appui au développement. Ainsi des concepts comme aide, dons, assistance, encadrement ont cédé la place à d'autres tels que partenariat, réciprocité, regards croisés, accompagnement. Ces changements expriment objectivement des progrès.
      Néanmoins, si on ne ménage ni les faits ni les mots qui les véhiculent, il est notoire que les distances entre les sources et destination restent grandes et compliquées. La mondialisation et la libéralisation devraient pourtant les réduire, les simplifier voire les supprimer par la création de rapports fondés sur la proximité, la copropriété et le partage de responsabilité et d'intérêt.
      La solidarité n'est pas plus appréciable que la justice et ses destinataires finaux. Or, tout dans cette solidarité n'est pas juste et bénéfique à cette communauté de destinataires. Alors, quand la solidarité est en conflit avec ce qui est juste et bénéfique pour ces destinataires, nous devons choisir un camp.

    2. Distances

      La solidarité internationale souffre gravement de l'existence d'un excès d'intermédiaires qui donne l'image d'un labyrinthe de procédures et de formalisation à traverser pour faire aboutir une action significative.
      Il s'agit généralement des intermédiaires du nord qui sont connus et reconnus et qui, de ce fait sont souvent incontournables au nom de leur de crédibilité. Il s'agit des intermédiaires du sud qui constituent des relais indispensables par leur présence sur le terrain, leur légitimité locale et leur connaissance du milieu.
      Le travail réalisé par ces organisations est très utile et même insuffisant, nécessitant d'être renforcé et démultiplié. Toutefois, dans les conditions actuelles de faiblesse notoire des ressources mobilisables, les coûts de leurs fonctionnements et prestations sont énormes au vu des réalisations concrètes. Le rapport coûts/résultats est exorbitant. Il y a même plus grave, en effet, souvent leurs prestations sont de faible qualité du fait des difficultés à couvrir leurs coûts.

    3. Dispersions

      En effet, la solidarité offre exactement une dynamique opposée à celle que dicte l'évolution du monde. Désarticulée, dispersées, disparates sans cohérence ni finalité commune, les nombreuses actions solidaires et les multiples initiatives populaires qu'elles appuient, offrent globalement une image très embarrassante.
      À l'heure des fusions de n-ième génération de méga-entreprises produits de multiples fusions antérieures, d'organisation de la production avec tentacules sur tous les continents, nous en sommes au cloisonnement, à des pratiques où chacun assure jalousement la gestion de son territoire. Une telle dispersion rend inefficace dans la recherche de réponses aux préoccupations de l'heure. Nous sommes très nombreux à initier de multiples d'innovations sociales, économiques et culturelles mais nous contentons d'en faire des présentations à l'occasion, présentation maquillées et de peu de valeur vu les contextes particulier de leur réalisation.
      Cette désarticulation est commune à nos réalisations dans le temps (Les projets successifs n'ont pas de liens, les gestionnaires d'établissements fonctionnent avec des promotions que rien ne rapproche) et dans l'espace (combien parmi nous avons des activités dans différents quartiers, villages, villes, régions, pays et continents ou sur le même site, sans le moindre lien digne d'intérêt entre elles ?). Bien sûr, si la situation est si dramatique dans le cadre des activités de chaque institution, celle de l'ensemble des institutions dans l'espace et le temps, offre un vue inqualifiable.
      Oui, c'est ça. Des millions d'initiatives, aussi magnifiques, aussi innovantes, aussi courageuses, aussi citoyennes les unes que les autres n'offrent que l'image d'une ruche dont les abeilles ont perdu le sens de l'organisation. Nous ne pouvons pas être fiers d'une telle image. Nous ne pouvons nous contenter d'une telle réalité. Nous ne pouvons laisser perdurer une telle situation.

    4. Inefficacité

      Comparés aux nombreux secteurs qui influencent nos champs d'actions, nous sommes gravement inefficaces, nos résultats marginaux, notre poids insignifiant, notre capacité à influencer la marche du monde presque nulle. Est-ce nos institutions qui sont inefficaces ou les hommes qui les pensent et font fonctionner ? Le refus de transformer notre avenir en un destin aveugle n'autorise pas de ménager des valeurs illusoires ni des intérêts provisoires encore moins de se satisfaire de tâtonnements d'impasse en impasse.
      Une rupture s'impose car il ne peut y avoir décollage avec la constante croissance des excédents de bagages que traînent les acteurs du développement depuis des décennies. Il est indispensable de se départir de certaines tolérances handicapantes pour partager une entreprise forte et ambitieuse.

    5. Urgences

      La gravité de l'heure impose de changer et transformer au lieu d'améliorer ou de réformer. En effet, le temps que nous pouvons consacrer à ces changements est bien limité parce que nous sommes proches d'une impasse très grave. Quand le Nord sera submergé par ses propres soucis internes, soucis qui débordent déjà, le sud risque d'être laissé pour compte ce qui s'inscrit d'ailleurs dans l'évolution des choses.
      Nous regretterons fortement notre inefficacité et seront indexés au même titre que ces grands de ce monde. Au nom d'une certaine légitimité, nous avons des possibilités de faire et de bien faire. Donnons le maximum de nous-mêmes pour nous dégager des freins intérieurs et épouser pleinement et rationnellement les idées et les pratiques nécessaires à l'affirmation de solutions et de modalités supérieures.

    6. Être positif

      Aussi, au lieu de nous focaliser sur les aspects négatifs du libéralisme et de la mondialisation, cherchons-y plutôt de nouvelles opportunités, trouvons leur face positive et les moyens d'en tirer partie. Il y a et c'est certain, des enjeux très intéressants mais nos réactions sont généralement inappropriées et la démarche adoptée ne recentre nos énergies sur des objectifs positifs.
      En effet, le monde entre dans une phase de décomposition et de recomposition accélérée où il est plus que jamais nécessaire de s'ajuster et de demeurer ouvert et de se construire sur l'innovation. Cette bataille du futur a pour support la conception et la conduite de nouvelles solidarités, l'adoption de nouveaux comportements et d'un nouvel esprit fondés sur un diagnostic sans complaisance de l'existant et le tracé de nouvelles pistes.
      Il existe des étapes dans notre évolution, pendant lesquelles les questionnements s'approfondissent et s'intensifient mettant certaines citadelles à la portée des forces de progrès. Et alors, sont soumises davantage à la conscience critique non seulement les informations reçues, les théories élaborées et les méthodes utilisées, non seulement l'utilité pratique des résultats obtenus mais les valeurs à la base du processus évolutif, qui en déterminent l'orientation et y trouvent leur origine.
      Ces moments de remise en cause des valeurs, des significations et des objectifs se finalisent à la fois par de nouvelles perspectives rationnelles, de nouvelles théories, de nouvelles orientations valoriques et surtout par la genèse de nouvelles attitudes face à la réalité.

    7. Opportunités

      Le monde peut compter encore conjointement sur l'appui de beaucoup de nantis et l'engagement de nombreux de militants.
      C'est là une opportunité inestimable mais aussi une responsabilité qui exige beaucoup de rigueur.
      En effet, jamais avant, les possibilités de copropriété entre les individus et les groupes d'individus n'ont été si diverses et nombreuses. Jamais avant, les possibilités d'unir les forces convergentes n'ont été si accessibles. Jamais avant, la gestion par chacun de son territoire n'a été si injustifiée voire stupide. Jamais avant, la mise en réseaux de nos institutions mais surtout de ceux avec qui et pour qui elles existent n'a été si bien dictée par l'environnement et les perspectives mais aussi rendue possible par le cadre idéal. Jamais avant, les conditions n'ont été si propices à un sociétariat opposé à la concentration des richesses, permettant à des millions d'hommes de posséder en commun et gérer ensemble dans un idéal partagé, des entreprises sans frontières.
      Mais plus important encore, il est possible et nécessaire de se réapproprier des mécanismes démocratiques et de les utiliser au risque d'être condamné à subir des décisions et actions contraires aux objectifs individuels et collectifs. Agir, c'est choisir le monde. Le bon choix nécessite de réfléchir à l'avenir de nos enfants, au rôle de l'économie enfin de la mettre au service des personnes plutôt que le contraire et à la nécessité de remettre l'homme au cœur des préoccupations majeures.

  2. Quelques objectifs

Amadou DIONE,
Responsable technique
concept AT telecomplus.sn


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